– Planlink Engenharia (Projeto Corteva Planaltina – GO) – Nov.21 / Hoje
A Corteva Agriscience foi fundada a partir das ricas heranças da Dow, DuPont e Pioneer.
Coordenador de engenharia de Construção e Montagem – Autônomo
Reporte: Gerente de Projetos (Planlink / Corteva)
- Atividades:
- Recebimento e conferencia dos projetos;
- Contratação dos serviços de montagem e apoio;
- Compra de materiais;
- Especificação de equipamentos e instrumentação;
- Outros.
Atuando como coordenador de uma equipe composta de 08 engenheiro nas disciplinas de civil, elétrica, mecânica,
automação e instrumentação além de 04 TST’s. Minha missão foi a ampliação do sistema de ensaque e classificação de sementes e após recebermos os projetos, planejamos todos os trabalhos, contratamos a mão de obra e a infra-estrutura necessária para o bom andamento do projeto.
Tal projeto foi entregue em 10/04/22.
– Tecnosonda S/A (Projeto BRASKEM – AL) – Jan.21 / Nov.21
Empresa de geotecnia, fundações e montagens eletromecânicas – Construção da Usina de injeção de areia misturada com salmoura em Maceió – AL.
Coordenador de comissionamento nas disciplinas de elétrica, instrumentação e automação – Autônomo
Reporte: Gerente de Projetos (Tecnosonda / Braskem)
- Atividades:
- Confecção da documentação para testes diversos e comissionamento;
- Recebimento de painéis elétricos e de automação e coordenação do TAF;
- Fiscalização da montagem e calibração da instrumentação de campo;
- Coordenação da operação assistida;
- Implementação de melhorias e correções diversas além do As-built da planta.
- Resultados:
Tendo em vista que esta é a primeira planta, no mundo, para a recuperação da degradação do meio-ambiente além do fato que os prazos terem sido subestimados, todas as data limites foram excedidas, mesmo assim o projeto iniciou as operações com menos de 60 dias de atraso e atualmente estamos em fase de operação assistida.
– IoTMac Monitoramento de Ativos Críticos – Ago.19 / Hoje
Cooperativa de prestadores de serviços de engenharia em monitoramento e análise de dados via IoT e algoritmos de Inteligência Artificial – Salvador – BA.
Gerente de Serviços Técnicos e Desenvolvimento – Autônomo
Reporte: Diretoria Técnica – Equipe: 10 (04 Programadores, 02 Adm e 04 Técnicos).
- Atividades:
- Gestão do projeto de desenvolvimento da tecnologia;
- Coordenação do projeto de desenvolvimento da prototipagem e eletrônica embarcada;
- Homologação do sistema Scada e protocolo de comunicação para monitoração e controle;
- Coordenação do desenvolvimento dos algorítimos para AI;
- Coordenação da implantação do Virtual Private Server Linux em Cloud Connect;
- Resultados:
- Finalização da implantação em dezembro 2019;
- Inicio da operação assistida em janeiro 2020;
- Início da operação plena previsto para julho 2020 (atualmente sem previsão)
– JBS S/A – Set.17 / Mai.19
Abatedouro de bovinos localizado em Diamantino – MT, capacidade de 1.500 cabeças/dia destinadas ao mercado externo
Coordenador do PCM / Coordenador de manutenção
Reporte: Gerencia Reg. Manutenção – Equipe: 50 (40 mantenedores, 05 supervisores, 02 PCM, 02 Adm, 01 Eng. Obras)
- Atividades:
- Atualização do cadastro da equipe de mantenedores, competências e formação individual;
- Atualização do cadastro de ativos, criticidade (A,B e C) e acervo técnico;
- Revisão e/ou criação dos planos de manutenção preventiva e preditiva pelo critério de criticidade;
- Implantação das rotas de inspeção;
- Implantação do programa de desenvolvimento, certificação, inspeção e auditoria dos prestadores de serviço;
- Monitoramento, análise e apresentação dos resultados da confiabilidade da manutenção preventiva e preditiva implantada em relação a manutenção corretiva;
- Análise de falhas em conjunto com os supervisores de área e apresentação dos seus planos de ação;
- Remanejamento de horários das equipes de manutenção e criação do turno noturno para manutenção preventiva;
- Criação da equipe de manutenção preditiva mecânica, elétrica e civil (rotas de inspeção);
- Implantação do DDS com a equipe além de reuniões diárias com os supervisores;
- Destinação de parte da verba para treinamento especializado dos mantenedores em equipamentos críticos;
- Estudo do custo benefício na operação de cada equipamento da sala de máquinas;
- Reprogramação do sistema de controle de demanda e modificação dos horários de operação dos equipamentos da graxaria;
- Reforma no processo e na automação / instrumentação da caldeira, digestor e túneis de congelamento.
- Resultados:
- Redução de 50% das horas extras e 100% das horas irregulares;
- KPI de absenteísmo de 3,25 para 1,25%;
- Melhora do OEE de 93 para 98%;
- Redução de 5% do consumo de energia elétrica e 100% das multas por ultrapassagem de demanda;
- Redução do consumo de biomassa (cavaco) em 3%;
- Índice 0 de acidentes com afastamento;
- Ano de 2018 fechado dentro da meta no item “custo da manutenção”;
- Atualmente, 65% das OS’ abertas são preventivas, 10% preditivas, 20% como corretivas e 5% como melhorias.
– MegaPlasticos Laminados Sintéticos e TNT – Set.15 / Jul.17
Indústria plástica localizada em Minga Guazu – Paraguai com 300 funcionários com produção destinada a exportação. Gerente Industrial
Reporte: Diretoria Industrial – Equipe: 250 (10 supervisores, 05 staffs, 10 carreteiros e 225 operários)
- Atividades:
- Implantação do programa 5S na indústria;
- Implantação das equipes terceirizadas de limpeza das áreas industriais;
- Implantação do servidor de dados e impressão Linux, padronização dos softwares nas estações de trabalho Windows 7 pro e implantação do login seguro, instalação de firewall e definição de políticas de acesso a internet;
- Implantação do PCM com o software Sigma e treinamento da equipe de manutenção e do PCM;
- Organização física do almoxarifado de matéria prima, codificação dos itens, contagem e cadastro no Sigma;
- Informatização do depto de compras;
- Informatização dos resultados de produção em planilhas do excel;
- Implantação do DDS;
- Reorganização física das máquinas e equipamentos com a devida demarcação das áreas de produção, materiais de descarte, produtos finalizados, segurança pessoal, circulação de empilhadeiras e outros;
- Implantação do banco de horas na produção.
- Resultados:
- Melhora do aspecto visual, organizacional, limpeza e circulação;
- Melhora na percepção da valorização pessoal dos colaboradores com consequente aumento de produtividade e melhoria no ambiente fabril;
- Melhora na qualidade das informações trocadas eletronicamente, rastreabilidade, mitigação do acesso indevido a internet;
- Início dos indicadores de manutenção e produção;
- Conscientização dos colaboradores sobre os riscos no local de trabalho e no manuseio de máquinas e equipamentos além da importância do uso correto do EPI;
- Melhora na circulação da produção com consequente melhoria da produtividade;
- Redução de 100% no custo de horas extras.
– Telsan Engenharia / JPTE Engenharia – Jan.12 – Jun.15
Prestadoras de serviço à Petrobras na construção da refinaria Abreu e Lima em Ipojuca – PE
Consultor nas disciplinas de automação, redes de dados industriais e metrologia.
Reporte: Gerencia do IETS – Equipe: 02 consórcios de empresas (Enfil Veólia, Jaraguá e Engevix)
- Atividades:
- Análise de escopo e gerenciamento das atividades dos contratos de construção das unidades ETA, UDA e CIC incluindo subestações principal e secundária para cada unidade, SPDA, aterramento eletrônico, HVAC, elétrica, instrumentação, automação e redes industriais;
- Análise e aprovação dos procedimentos de recebimento, armazenamento, testes, calibração de instrumentos e montagem em campo de cada item de contrato com suas devidas particularidades;
- Confecção da documentação de TAF e TAC para cada grupo de instrumentos, malhas, sistemas, CLP’s, SDCD’s, protocolo de comunicação, SIS, painéis, recebimento de databook’s e outros;
- Gerenciamento das etapas do projeto conforme PMBOOK via Project baseado em nuvem, reuniões periódicas de atualização de escopo com os responsáveis de cada área, reuniões quinzenais de integração e verificação dos desvios e impactos no projeto, reuniões para verificação e aprovação de plano de ação referente aos desvios encontrados;
- Fiscalização e aprovação da montagem de cada item contratual;
- Comissionamento, start-up e condicionamento das unidades;
- Recebimento e conferencia da documentação de cada item contratual, confecção de as-built conforme construído e entrega para o arquivo técnico;
- Resultados:
- 01 unidade de tratamento de águas, 02 unidades de destilação atmosféricas e o centro integrado de controle entregues para operação antes do prazo contratual estabelecido.
– Seiaut / Norcontrol / Telvent / Elfe – Jun.03 – Out.11
Prestadoras de serviços à Petrobras na manutenção dos campos de petróleo e gás natural em Candeias – BA
Engenheiro de Automação | Coordenador de Manutenção
Reporte: Gerencia de Manutenção UN-BA – Equipe: 25 (22 técnicos, 01 supervisor, 01 staff, 01 almoxarife)
- Atividades:
- Reengenharia da lógica de automação e controle dos CLP’s Siemens S7-300, animação da IHM e implantação de sistema de supervisão SCADA IFIX, com funções de diagnóstico e identificação de intertravamento na estação Dom João;
- Implantação de chave estática automática para no-break’s e redistribuição da energia ininterrupta por meio de quadro elétrico monitorado pelo PLC a toda automação e instrumentação da mesma estação;
- Replicação dos serviços acima descritos em outras 4 estações de coleta e armazenamento de petróleo e 1 estação de transferência de gás;
- Implantação do sistema de chaves estáticas e redistribuição de energia ininterrupta na COP;
- Projeto e implantação do sistema de comunicação de dados via celular 1XRTT em 2005 no campo de Candeias-BA para o sistema de segurança de poços e dutos;
- Projeto e implantação da rede WAN de comunicação de dados via ethernet abrangendo todos os satélites de gás para injeção escalonada;
- Participação na implantação do sistema Plant Information nos campos de Candeias e Miranga;
- Coordenação das equipes de manutenção corretiva em poços e estações de petróleo terrestres;
- Cumprimento das rotinas de manutenção preventiva e preditiva em poços e estações de petróleo terrestres;
- Fechamento das medições com a fiscalização de contrato;
- Controle e apresentação dos indicadores de desempenho da equipe e equipamentos ao gerente regional.
- Resultados:
- Aumento de 50% no armazenamento e tratamento de petróleo;
- Eliminação 100% dos atrasos nas operações de carga e descarga de petróleo via terrestre;
- Aumento significativo da segurança das operações;
- Operação remota pela COP sem a presença do operador na estação eliminando o custo de mão de obra aos finais de semana;
- Aumento de 100% na confiabilidade das operações de transferência automática para a refinaria;
- Eliminação de 100% das paradas de produção por falta de energia momentânea;
– PEC Engenharia (AM) – Ago.02 / Mar.03
Prestadora de serviços à Transpetro na reengenharia do terminal aquaviário em Coari – AM
Engenheiro de automação | Gestor de Projeto
– Condomínio Shopping Center Ibirapuera – Set.00 – Jul.02
Varejo na cidade de São Paulo – SP
Encarregado de automação predial | Gestor de Projeto
– Rezende Óleo – Jul.97 / Fev.99
Processadora de soja e fábrica de ração, atualmente ADM na cidade de Uberlândia – MG
Supervisor do manutenção de elétrica e instrumentação
– Produfix S.E.Q. S/A – Mar.92 / Out.96
Indústria de impressoras industriais na cidade de São Paulo – SP
Supervisor de Assistência técnica (Nível Brasil)
– Sadia Mato Grosso S/A – Nov.89 / Jan./92
Processadora de soja, atualmente ADM na cidade de Rondonópolis – MT
Supervisor de manutenção eletrônica e instrumentação
– Perdigão Agro-industrial S/A – Jun.87 / Out.89
Frigorífico de aves na cidade de Videira – SC
Supervisor de eletrônica e instrumentação
– Same Pirelli – Fios e Cabos Especiais
Indústria Plástica – São Paulo – SP
Técnico em Instrumentação
– Coulter Electronic’s Ind. e Comércio
Indústria de equipamentos médicos – Hematologia – São Paulo – SP
Técnico eletro-medicin