Por supuesto, siempre existe una idea general, especialmente entre los empleados con más tiempo en la empresa, que son las máquinas o equipos más críticos. Sin embargo, los profesionales de diferentes sectores, con diferentes puntos de vista y de diferentes empresas, pueden estar en desacuerdo sobre lo que serían.
Por lo tanto, esta "intuición" generalmente no es suficiente para garantizar una toma de decisiones asertiva, ya que la definición de criticidad es compleja y puede involucrar varias variables.
Para ayudar en esta tarea, existen métodos más estructurados, como el método ABC, que puede aplicarse a cualquier rama de actividad, como industrias, hospitales, supermercados, centros comerciales, entre otros, con pocas adaptaciones.